• 多国籍メンバーをまとめ、生産的な会議を進行できる
• CQが向上し、文化の違いを超えたスムーズな合意形成が可能になる
• 曖昧な発言を具体化し、議論を整理・構造化できる
• 英語での会議進行に自信がつき、リーダーシップを発揮できる
• 会議の目的を確実に達成し、次のアクションへつなげられる

1. 文化とCQ（異文化対応力）の基本
   • 「沈黙＝合意？反対？」など、文化の違いをケーススタディで体感
   • CQの考え方を理解し、会議の土台を築く
2. 会議進行の「型」と実用フレーズ
   • 情報共有、意見交換、進捗確認の流れをシナリオで練習
   • 「意見を引き出す質問」「発言の要約・確認」「次に進める表現」をロールプレイ
3. 心理的安全性をつくる
   • 安心して発言できる雰囲気づくり
   • 傾聴・共感・巻き込みのスキルを体感
4. 準備と情報整理の力
   • 多文化会議で「何を軸に整理するか」を即座に判断できるように

1. 創造的議論の促進
   • 多様な参加者からアイデアを引き出すファシリテーション
   • 停滞を打破する発想転換のテクニックを実践
2. 戦略的意思決定と合意形成
   • 選択肢を整理し、メリット・デメリットを可視化
   • 対立意見のまとめ方、全員が納得できるプロセスを演習
3. 会議コントロールと課題解決
   • 脱線を修正、曖昧発言を具体化する方法を練習
   • 「限られた時間で結論を出す」実践力を養成

事前チェックテスト／アンケート

セミナー開始前に、ファシリテーションに必要な英語力やマインドセットに関連したテストを実施。

所要時間は約20分で、選択式・記述式の質問を組み合わせています。

事後チェックテスト

セミナー終了後、同等の20分テストを受けていただきます。

評価方法

回答はA〜Dの4段階で採点。事前・事後を比較することで、英語表現力・議論整理力・異文化対応力の向上度を客観的に把握できます。

学習効果を可視化することで、「できるようになった実感」を明確に持ち帰ることができます。

英語を話せるだけでは、グローバルプロジェクトの成果は出ません。

多様な意見をまとめ、会議を前に進める「真のファシリテーション能力」を身につけて、あなたのグローバルキャリアを次のステージへ。